新入社員教育
内定時
入社までの準備として、会社の費用で通信教育を受講します。ビジネスマナーや自己管理の方法・会社の数字など、
社会人となる上で必須の内容を勉強していきます。
集合研修・職種別研修
集合研修では学生から社会人への意識・行動の転換、ビジネススキルの習得を行うことはもちろん、会社のしくみ、
社内のルール、各種保険制度・社宅・厚生施設といった福利厚生など幅広く勉強していきます。
続いてKOIKEテクノセンター等で小池酸素工業の製商品を学びます。座学はもちろん、実際に切断機の組立から
切断作業の実習まで行います。
また、ガス工場でのガス充填作業や、溶材商品の仕入先企業様による講義などで、ガスや溶材商品も含め、
お客様からの幅広い問合せにも回答が出来るよう知識の充実を図ります。
OJT
配属後はOJT(On the Job Training)期間として、実際の仕事を通じて学んでいきます。
新入社員一人ひとりに若手リーダーがつきますので、疑問点・不明点をすぐに解消しながら仕事に取り組めます。
また、ＯＪＴ期間は毎日研修ノートを作成します。一日に行った業務の内容や感想をノートに書いてリーダーに渡し、
先輩からアドバイスを受けます。リーダーから毎日フィードバックをもらい自身の成長を自覚しながら、教わった業務を
振り返って気づく簡単な疑問の解消もできるので、例年新入社員からは高い評価を得ています。
研修ノートには毎日の業務内容が反映されるので、業務マニュアルとしても活用できます。
フォローアップ研修
配属から約半年後に、フォローアップ研修を行います。全国に配属された新入社員全員が本社に集合し、
業務内容を振り返り成長を実感するとともに、次への課題を発見してさらなる自己の成長に結びつけていきます。
他部署に配属された新入社員同期の仕事内容を知ることで、会社について理解を深めることもできます。
目標管理とフィードバック、適材適所の配置
日々個人の担当の業務をこなすだけでなく、会社の方針・目標を開示し方向性を示すことで、
社員が一丸となって会社の業績に貢献することを目的とし実施しています。
まず、半年に１回上司・部下の間で面談を行い、個人ごとに目標を設定します。設定から
３か月後には中間フォローを、半年後には最終的な達成状況の確認とフィードバック、
次の半年間の目標設定を兼ねた面談を行い、個人の役割と職務を明確にすることで
納得性の高い処遇を実現させます。
また、社員を適材適所に配置できるように、１年に１回全社員に「自己申告」の機会を設けています。
「自己申告」で勤務場所や職種の希望、あるいは現在困っている問題などについて会社に申告する
ことで、本人の希望や意向、適性に応じた人材の有効活用を図っています｡
